Přejít k obsahu webu
ZAMĚŘENÉ NA ŘEŠENÍ
SUPERVISION AND COACHING – WE SPEAK ENGLISH
  • Aktuálně
  • Reference
  • Mgr. Adam Šimoník
  • Mgr. et Mgr. Tereza Chladilová
  • Ceník
  • Kontakty
  • 8 relaxačních technik
  • SUPERVISION AND COACHING
    • Principles of our work
    • M.A. Adam Simonik
    • Contacts
    • Price
Postřehy z praxe

Mluvit či poslouchat?

Publikováno Červenec 17, 2023 od autora: admin
coaching, covid, klinika, konstruktivismus, koučing, koučink, koučování, mindfulness
admin
Zobrazit veškeré příspěvky od admin →

Navigace příspěvku

Starší příspěvek
Rozhodnutí mít či nemít rád
Novější příspěvek
Jak pracovat s frustrací

NAŠE NABÍDKA – jak pracujeme

Jsme tým poradců. Na oblast koučinku a supervize nahlížíme podobně, každý však z vlastního úhlu pohledu. A proto nás baví, že se pracovně doplňujeme. Máme zkušenosti s prací v sociální i komerční sféře, v oblasti školství, lidských zdrojů a také s koučováním manažerů. Rádi pomůžeme i Vám, či Vašemu týmu ve skupinové či individuální konzultaci. A to též v anglickém jazyce.

Jsme systemici. Naše schopnosti a vědomosti jsme získali v dlouhodobém (500 hodin) a přes dva roky trvajícím výcviku pod vedením MUDr. Františka Matušky. Ze zkušenosti víme, že nesystematickým a opakujícím se mluvením o problému a jeho symptomech, se problém spíše prohlubuje. S klienty tedy citlivě o problému hovoříme perspektivně, tedy již s ohledem na budoucí řešení, či cílový žádoucí stav. Snažíme se vyhnout dlouhému retrospektivnímu ohlížení zpět (pokud to situace vyžaduje, samozřejmě to respektujeme).  S klienty hledáme naopak silná místa a zdroje, na kterých mohou znovu stavět. Takto vedený rozhovor nám pomáhá ke  krystalizaci a specifikaci klientova cíle a následnému řešení. Podstatou naší práce je tak hlavně pomáhající rozhovor. Z pohledu systemiky vnímáme klienta se všemi jeho „systémy“. Neanalyzujeme jednotlivé části jeho života, snažíme se vidět celkový obraz jeho života a vnímat ho holisticky. Konzultace vedeme ve smyslu Sokratovského dialogu – s respektem k názoru a pohledu klienta, ale zároveň jako podněcující a inspirující k vidění světa jinou optikou. Používáme prvky krátké terapie zaměřené na řešení (SFBT – Solution Focused Brief Therapy). Pokud naznáme, že terapeutická rovina, ve které pracujeme je pro klienta nedostatečná, odkážeme ho na kolegu v terapeutickém výcviku či na psychologa.

Konečnou měrou přínosu je ale vždy klient sám, který je největším expertem na svůj život. Neuslyšíte tedy od nás nevyžádané rady či jednoduchá řešení.

Koučování se snažíme od začátku vést k co nejrychlejšímu a nejefektivnějšímu závěru a to v minimálním počtu společných sezení. Rámec koučování – frekvence i čas se řídí společnou domluvou s klientem a koučem. Dáváme důraz na potřeby klienta, doporučíme větší / menší četnost setkání. Na prvním sezení zjišťujeme jak dlouho má klient představu, že nás bude potřebovat. Konečné slovo avšak necháváme na klientovi. V koučování pomáháme klientovi definovat žádoucí cíl a provázíme ho k nalezení řešení. Ze systemického pohledu respektujeme životní situaci klienta, tempo a průběžně kontrolujeme správný směr cíle tak, aby klient věděl, že kráčí opravdu zamýšleným směrem.

Supervize je povinná v sociálních službách a doporučená v každé pomáhající profesi – zejména zdravotnictví. Supervize se obvykle zaměřuje na pracovní život a tak je příjemcem v konečném důsledku hlavně Váš klient. V supervizi se snažíme o zefektivnění pracovního postupu, zlepšení vztahů na pracovišti (vztahově – komunikační supervize), zmapování postupů s klientem (klinicko – případová supervize). Supervizi si naši klienti smlouvají většinou na delší časový úsek – někdy i v řádu let. Nejčastější frekvence je 2-3 hodiny supervize za 1-3 měsíce – dle velikosti týmu a dojednané zakázky. Preferujeme uskutečnění tří zkušebních supervizí po kterých tým, zadavatel a supervizor zhodnotí jestli jim styl a průběh supervize vyhovuje a domluví se na případné další spolupráci. Možné je však sjednat supervizi jednorázovou, zaměřenou na vyřešení konkrétní situace či na orientaci v daném problému. Takto vnímaná supervize je krátkodobějšího charakteru a jsou do ní citlivě včleněny techniky koučinku.

To, jestli je pro klienta v dané situaci vhodnější supervize, či koučování, navrhujeme v úvodní konzultaci. A to vždy s ohledem na téma, které s sebou klient přináší.

© 2024 ZAMĚŘENÉ NA ŘEŠENÍ
Používá WordPress (v češtině) | Šablona: Graphy od Themegraphy
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok